Jaejoong mengungkapkan biaya agennya 20 miliar KRW (sekitar 13,7 juta USD) per tahun untuk mengelola dua kelompok idola
- account_circle Admin
- calendar_month
- comment 0 komentar

[ad_1]

Jaejoong mengungkapkan total biaya peluncuran grup idola baru -baru ini.
Jaejoong berbicara tentang usaha mendatangnya di episode baru acara Netflix Variety 'Mencoba? Choo-ry!'Yang pertama TVXQ anggota, yang telah memproduksi kelompok perempuan itu Say Nameterungkap dia sedang bersiap untuk meluncurkan kelompok anak laki -laki.
Pada hari ini, Choo Sung Hoon Ditanya apakah mungkin menghasilkan uang meskipun ada kesulitan berhala yang mencapai kesuksesan. Jaejoong menjelaskan, “Skenario terbaik adalah agar grup mulai menghasilkan keuntungan sekitar tiga tahun setelah debut … mahal, harganya sekitar 20 miliar KRW (13,7 juta USD) per tahun untuk mengelola dua tim. “
Jaejoong mendasarkan tanggapannya pada sistem industri K-POP, di mana perusahaan harus melakukan investasi pra-debut yang signifikan. Proses ini termasuk menemukan anggota, melatih mereka selama bertahun -tahun, dan memproduksi konten, semua sebelum menghasilkan pendapatan apa pun.
Biaya dimulai pada tahap casting, di mana agensi mengunjungi akademi K-pop di seluruh dunia atau mengadakan audisi di luar negeri, mengeluarkan biaya untuk perjalanan staf, penginapan, dan penyewaan venue. Beberapa perusahaan bahkan berinvestasi puluhan miliar KRW (jutaan USD) di muka dengan membuat dan memproduksi program TV audisi mereka.

Begitu peserta pelatihan memulai pelatihan mereka, biaya meroket. Pelatihan tidak hanya mencakup pelajaran dasar dalam vokal, tari, dan rap, tetapi juga teknik kamera, kelas bahasa asing, dan bahkan pelatihan kosmetik. Setelah debut dikonfirmasi, agensi juga menyediakan asrama untuk meminimalkan logistik perjalanan.
Pada tahap awal debut, biaya naik bahkan lebih curam. Karena persaingan ketat di antara pemula, single pra-rilis dan beberapa video musik telah menjadi strategi standar, meningkatkan biaya produksi konten.
Selain itu, biaya pemasaran media sosial telah melonjak ke puluhan juta KRW. Seorang orang dalam industri musik mencatat, “Saat ini, pemasaran media sosial memainkan peran penting dalam keberhasilan kelompok pemula. Menghabiskan bahkan 100 juta KRW (~ 75.000 USD) nyaris tidak membuat penyok. Perbedaan dalam anggaran pemasaran antara lembaga besar dan kecil sangat penting sehingga orang sekarang berbicara tentang 'kesenjangan kekayaan pemasaran' di industri ini. “
Pada konferensi pers baru -baru ini yang diadakan oleh organisasi musik Korea Selatan, seorang pejabat menyatakan, “Siklus hidup idola telah diperpendek menjadi hanya dua hingga tiga tahun. Upaya yang diperlukan untuk debut dan berhasil mempromosikan grup dalam waktu singkat sangat besar. Bahkan lembaga kecil dan menengah menghabiskan di mana saja antara 1 miliar hingga 10 miliar KRW (~ 750.000 USD hingga ~ 7,5 juta USD) pada satu kelompok. “

Akibatnya, beberapa pemain industri mendapatkan perhatian karena berhasil memproduksi kelompok dengan anggaran yang jauh lebih rendah. Salah satu contoh penting adalah Qwersebuah band yang dibentuk dengan mengumpulkan pencipta yang ada, tiktoker, dan mantan idola daripada peserta pelatihan tradisional.
Tidak seperti kelompok idola konvensional, yang anggotanya menjalani pelatihan bertahun -tahun sebelum memulai debutnya, Qwer mendokumentasikan seluruh perjalanan mereka dari formasi hingga debutnya melalui seri YouTube 'Idola favorit saya'Mengizinkan penonton menyaksikan pertumbuhan mereka secara real-time. Strategi ini memperkuat keterlibatan penggemar dengan membuat seluruh jadwal mereka bagian dari narasi pertumbuhan mereka.
YouTuber dan produser Kim Gye Ranyang mempelopori debut Qwer, mengungkapkan dalam sebuah wawancara bahwa biaya produksi mereka sepersepuluh dari kelompok idola yang khas, menghabiskan di bawah 1 miliar KRW (~ 750.000 USD) secara total. Dia menjelaskan, “Kami memulai debutnya dengan sangat cepat. Biasanya, idola membutuhkan waktu tiga hingga lima tahun untuk debut, tetapi kami meluncurkan QWER hanya enam bulan setelah memulai PR. “
Karena QWER adalah band, biaya tambahan dikeluarkan untuk pertunjukan live, pengaturan instrumen, dan rekayasa suara. Namun, alih-alih tampil di siaran musik tradisional, mereka fokus pada festival dan acara langsung, di mana mereka berdua dapat meningkatkan keterampilan mereka dan membuktikan kemampuan kinerja langsung mereka, pendekatan yang lebih hemat biaya. Hebatnya, para anggota dilaporkan mulai menerima pendapatan hanya 10 bulan setelah debut mereka.
Sebagai kisah sukses yang langka, Qwer telah menarik perhatian industri yang meluas. Konsep band mereka, kisah asal yang unik, penargetan pemirsa alternatif, dan perencanaan berani secara strategis mengisi celah di pasar. Namun, banyak pengamat mencatat bahwa pendekatan QWER berbeda dari sistem pelatihan K-POP konvensional, di mana semir awal kelompok secara langsung mencerminkan kemampuan perusahaan.
Lihat juga: Hybe Japan mengungkapkan kontestan untuk acara audisi J-pop '応援 -High 夢の start line'
(tagstotranslate) allkpop
[ad_2]
Sumber: allkpop.com
- Penulis: Admin